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朱国建

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日志

 
 

由“干事、干净”想到的……  

2010-03-26 14:10:00|  分类: 工作文章栏 |  标签: |举报 |字号 订阅

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由“干事、干净”想到的……

                         -----廉洁自律教育活动学习心得

     近些天,我集中学习了《警钟声声(二)》和《国家电网公司领导干部廉洁自律手册》,像河南省电力公司原副总经理黄永皓受贿案、东北电网有限公司基建部原副主任许勇男受贿案等一个个鲜活的案例,一个个沉痛而深刻的教训,心里久久不能平静,不禁为他们扼腕叹息。自己做人的理念在我头脑中愈发清晰、响亮---“认认真真做事,干干净净做人”。

    这句话也恰“岛狭斯业缤厣头捞逑祷究蚣苤械“干事、干净”,书中所列举的案例中,不论这些贪污分子滥用职权搞权钱交易、肆意贪污挪用公款,还是不拘“小节”,慢慢蜕变,还是心存侥幸,铤而走险,都是没有做到认真做事,干净做人,也就是“干事,干净”。要创建和谐企业,就必须大力加强企业廉洁文化建设,就必须大力弘扬以“干事、干净”为核心理念的廉洁文化,形成诚信守法、廉洁从业的主流风气

   干事、干净”的第一层含义在于“干事”。“干事”意味着主动进取和可持续发展,既是对企业自身的要求和规范,也是对企业使命及宗旨的概括和浓缩。“干事、干净”的第二层含义强调的是“干净地干事”。“干事、干净”,关键是要“廉洁从业”。领导干部要管好手中权力,自觉按党章及党风廉政建设的有关规定严格要求自己,要做到淡泊名利,清正廉洁,严于自律

     领导干部要身居其职有责任感,带头执行廉洁自律各项规定,着力建设“干事、干净”的廉洁文化;身在其位有正义感,光明磊落,公道正派,要求员工做到的自己首先做到,要求员工不做的自己坚决不做;不以权谋私,不与民争利,不为名所累,不为利所诱;勤政干事业,律己带队伍,廉洁塑本色。要讲道德,知荣辱,辨是非;遵章守纪,敬业爱岗,明礼诚信;不义之财不取,不正之风不沾,不当行为不干;对社会负责,对企业负责,对家庭负责;认认真真做事,干干净净做人,自觉遵守廉洁从业规章制度,勇于同腐败现象作斗争。

    在作风建设方面。作风是党性的具体表现,是衡量一个干部优劣的试金石。我们应该把作风好坏作为评价和使用干部的一条重要标准。领导干部要防止在选人用人中容易出现的就素质论素质,而忽视评价履职能力的现象。履职能力靠什么去提高?靠树立良好的工作作风,干什么事都要着眼于实处,着手于实干,着重于实效。古代哲学家荀子说过:口能言之,身能行之,国宝也;口不能言之,身能行之,国器也;口言善,身行恶,国妖也。以此言观之,作为一个干部,员工不光是听你说什么,还要看你干什么,更要看你怎么干。领导干部不能自谋私利,很多领导在利益方面作风不正,执行力不强,从而最后走向堕落的。这个事实告诉我们,对作风建设,我们不能仅仅满足于提提要求,喊喊口号,还要认真分析非制度因素对作风的影响。

     在思想引导方面。有一句格言叫做“守得住清贫、耐得住寂寞”。“守”和“耐”是靠着廉洁文化的强大精神支撑作用而长期存在的。思想是行动的先导。信守信念、信守廉洁从业的道德规范,抵御各种诱惑都要靠精神支撑。首先,领导干部要提高思想认识。廉洁文化建设,不仅是一个企业实现健康发展的必由之路,更是企业为员工营造安全、稳定、和谐的生产生活环境所创造的一笔精神财富。要定期开展党风廉政、职业道德等教育,以党支部为单位组织观看警示教育片,下发有关廉洁自律规定,提出具体要求,做到思想教育和法纪教育、正面典型教育和反面典型警示教育、集中教育和日常教育、廉洁教育和勤政教育相结合。同时注意自觉把廉洁文化建设融入保持共产党员先进性教育活动和先进性建设的全过程,融入创建和谐企业的全过程。其次,培养正气。加强理想信念、从业道德的学习,学习先进典型,培育领导能力,树立正确的社会主义荣辱观,进一步筑起思想道德防线,自觉抵御各种腐朽落后思想的侵蚀。再次,抓住重点对象。人是行为活动的主体,廉洁教育的对象要重点定位在管人、管物、管钱、管工程的关键岗位人员上,对那些手中不同程度掌握着一定权力岗位的人员,采取集体谈话与个别谈话的形式,使他们认识到廉洁在个人政治生命和家庭生活中的重要性,不断促其树立正确的世界观、人生观、价值观,增强抑制拜金主义、享乐主义侵蚀的抗体。

在制度规范方面。就制度而言,不能只满足于有没有,要看执行得好不好。吴官正同志说:“品行好,人不忍为恶;制度好,人不能为恶;法制严,人不敢为恶。”要想使企业在廉洁上不出问题,必须用铁的手腕、刚性的制度来执行。如何引导全员廉洁?一是健全制度。建立健全权力制约和监督机制,用良好的机制来约束和规范员工的从业行为。定期组织“述职、述廉”、民主“评廉”以及民主生活会“正廉”活动,在半年、年终都组织中层以上领导干部进行述职述廉,通过党支部或领导班子民主生活会开展批评与自我批评,帮助同志纠正问题,改进不足,组织员工对领导干部是否廉洁进行无记名投票考评,从源头上预防违纪问题的发生。对权力过于集中的部门和干部,通过不定期的机构、人员调整和干部换岗交流等形式,实现分权处理。以“简洁、实用、有效”为原则,结合员工的思想工作实际,探索人性化管理的新路子,形成用制度管人、按制度办事的管理格局。二是加强监督。加大效能监察力度,对工程招标、物资采购、大额资金使用等领域展开监察。设立投诉举报信箱,发挥舆论监督的作用,对违纪行为进行曝光批评,激浊扬清,弘扬正气。三是严格查处。加大查处打击力度,综合运用法律、纪律、经济处罚、组织处理等方式和手段,坚决查办违纪违法案件,并视情节轻重追究相应责任,通过惩治手段来增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力。

  在文化渗透方面。一是培育廉洁理念。一种文化、一种观念的建立不能一蹴而就,要经过一个接受、渗透、融合的过程。廉洁文化建设,其核心内容就是要培育出一套被广大干部员工高度认同的企业价值理念。通过塑造“以廉为荣,以贪为耻”思廉敬廉的价值理念,使之入于心、固于制、健于行。二是营造廉洁氛围。以廉洁文化的感染力和渗透力为抓手,营造浓郁的廉洁文化宣传氛围。利用公司公开栏、橱窗、局域网、企业简报宣传廉洁文化;征集廉洁格言警句,举办廉洁文化主题演讲、征文,引导领导干部认真研读有关理论法规,联系实际,撰写心得体会,使干部员工处处受到廉洁风气的感染和熏陶,让“以廉为荣,以贪为耻”人人皆知,入脑入心,时时刻刻警示教育着每位员工。

  廉洁文化建设需要企业上下同心、广大干部员工都以“干事、干净”律己,共同努力,才能营造出良好的文化环境,塑造出优秀的企业文化,使廉洁文化真正成为企业自身的财富,更好地推进电网发展,更好地为建设社会主义和谐社会服务。

  

                               写于2009年10月14日

     

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